早教的工作人员应该知道，不管是线上还是线下，都会接触很多同行，他们特别敬业值得我们尊重，他们用心经营，积极拓展，努力提升自身，他们面对困难，不屈不挠，面对市场兢兢业业，面对家长有问必答，精进的态度实在令人钦佩!

可是也有一部分从业者，他们虽然身在这个行业，却心生迟疑，喜欢见人就说这个行业不好做。我也经常笑着反问：那你为什么不离开这个行业?

其实，某某行业好做或者不好做都是伪命题，因为天下没有好做或者不好做的行业，任何所谓好做的行业都有人做不好，任何所谓不好的行业也都有人剑走偏锋，独树一帜!

如果刘备没有“光复汉室”的宏愿，就不会有三足鼎立;如果马云只是为了赚钱，就不会有现在的阿里帝国。所以，经营之神松下幸之助说“企业即人。”

早教行业亦是如此，从经理到员工，如果谁轻视人的作用，结果一定很惨!

我当面问过很多那些认为“早教市场不好做”经理，您认为什么是早教?早教应该早到什么时候?早教应该“教”什么?早教从哪里发源?他们大部分人支支吾吾，说不出所以然，既不知其一，也不知其二，甚至有人回答说“早教是欧美引进的新产物，中国人很难一下子全盘接受”。

对有类似回答的经理，我经常开玩笑说：“作为的早教从业人员，你这样的回答，不用秋后问斩，应当斩立决”。

其实任何问题都没有的标准答案，也就是答案本身不是，的是思考的能力!

对于那些回答“早教是欧美引进的新产物”的经理，我相信他们并没有对“早教”做过认真的调查研究。任何行业都有祖师爷，没有继承，何谈发扬光大，更谈不上经营好坏了。

再者，所谓好坏的标准是什么呢?我们普罗大众做事情，无外乎两点出发点，第一为名，第二为利。

那么，早教经营能否“名利双收”呢?答案是肯定的，家长的认可就是“名”，无法衡量，君子爱财，取之有道，顺应早教行业的“道”，取得家长信任，社会的认可，而获得生源就是“利”。

很多从业人员没有顺应早教行业的“道”，前期投资，少则几十万，多则几百万。因为短期内没办法收回成本，就怪“早教市场不好做”!

亲，这是你投资决策失利，和早教本身没有关系好吗!你自己没有做好，就把脏水泼到“早教”身上，“早教”招谁惹谁了?如果从业人员都不爱这个行业，这个行业怎么会好?

在任何行业，但凡能做出一些成绩的人，他们的共同特点是：选择前慎重，选择后执着。要么别进来，要么进来就好好干。

如果你是误打误撞被人“忽悠”进来的，那么，你有两种选择，第一，迅速反应，马上离开，把所谓的短暂损失降到，怕的就是人在这个行业，心却不在这个行业!犹犹豫豫，徘徊不前，看到的全是这个行业的缺点，好像整个行业都欠他很多。

与其这样，不如当机立断，迅速撇清关系，将身心投入到自己擅长和喜欢的行业!第二，吸收行业前人经验，索性踏下心来，一干到底。如此这般，天奈你何?

任何行业的兴旺发达，都需要整个行业人的共同努力，由于国家政策的支持，市场的不断进步，接下来五年，是早教行业挺进的关键期，您准备好了吗?

巴图园早教起源于英国，2017年引入中国，历经了英国BBC育儿专家Lin Day博士35年的经验沉淀，成立于2003年的一个英国国民早教品牌，坚持倡导亲子陪伴，参与早教课程。不仅赢得了较多欧洲选择，累计已经有2，000，000+宝宝的青睐。除了在英国就已经有700家授课中心，全球更有1400家授课点，遍布了28个国家地区。同时的课程研发团队随时更新课程教案，每一节课的内容不同，避免了课程的重复性，而且都是的育儿专家参与其中，对婴幼儿的生理、心理、智商、发育都有关键的侧重，加上独特的教具对于宝宝的感官也