为了推进幼儿园体制改革和内部管理体制的改革,充分整合利用现有学前教育资源,加快多元化学前教育的发展,满足单位职工或社区居民对高质量学前教育的需求,并将妥善安排园内教师的工作问题。
1、精确选址
专业、全面、科学的谈判选址团队,打造超值的店面经营最佳平台,提前服务,科学选址,完整市调,专业评估
专业的选址人员及时到达当地,为您做全面的市场调查工作,从店面洽谈、房租谈判、合同签订、房屋测量、户外广告及灯箱的制作确认到周边环境的考察、消费群体的走访、区域划分的记录、课程价格及人员工资的定位等等,做全面的市场调研工作,以便后期投资人开展园所工作。
2、品质装修
中高档装修体系,全方位支持装修环节,打造早教舒适教学环境,装修培训,专业设计,跟踪把控,合理布局
选址结束后由总部设计部为投资人房屋进行专业的特色布局,从而达到科学性、合理性,为后期店面营运中的整体品牌印象及店面接待工作,做好铺垫。优优宝贝严格按照投资人房屋的结构环境进行平面布局,并提供橄榄树幼儿园标准的VI、SI体系完成装修效果图、施工图及操作标准。
3、人才招聘
总部提供“橄榄树幼儿园”用人标准,招聘条件及招聘途径
在招聘前期总部专业人员为投资人提供招聘技巧的培训,帮助投资人在招聘工作中更加有效的完成人员的聘用及储备工作,并提供相应的招聘文件(礼仪、技巧、招聘条件、薪资待遇等)供投资人参考。
4、工商注册
总部提供包括申办执照所需材料及相关注意事项,由市场部专属客服为投资步步指导完成关于注册的各个环节。
5、早教教具
总部根据中心面积及课程需要为加盟商配备最合适的早教教具,不强制盟商采购总部教具。
6、宣传推广
总部将配送三折页、课程单页、工牌、工服、会员卡等系列宣传用品及电子模板,并负责全国统一的网络推广,由总部提供的各中心分网站,借助总部统一的推广和竞价,提高各店的后期招生及宣传。
7、运营管理
总部提供包括运营手册、宣传推广、客户开发、客户接待、活动方案、公司制度等多方面管理支持系统,并在运营过程中有专职督导进行月度营销数据分析,帮助店面做到无缝隙运营支持。
8、专业培训
总部专家级讲师团队,合理分工打造一流教学、营销培训课程
培训是连锁经营当中非常重要的部分,也是橄榄树幼儿园最为看重的环节,我们对每一个培训师进行定期考核,保证每一期培训的品质,并且为了提高品牌经营的效果,橄榄树幼儿园将培训分为投资人培训和店面员工培训两大部分,分别培训不同层次的内容,并实行考核制度,严格培训证书颁发的把控,有效提高各中心的教学及营销品质。
9、策略培养
总部高级商务营销策划师,全面分享立体化经营思路,完全把控店面销售业绩
由总部营销策划师,为各分中心投资人进行不定期的策略培养、经营管理培训、营销培训等方面的专业指导,提高投资人自身的管理及营运经验,保证店面后期良性的运营。