青藤将逐步发展线下与线上教育相结合的立体培训模式，将业务扩展逐步至全国各地。5年内，使青青藤成为学前教育的知名品牌，成为行业标杆企业。发展全国加盟市场，青青藤具备核心竞争优势。

一、登陆资本市场，接受主管机构监督2016年 4 月 25 日，青青藤成功挂牌新三板，与资本市场充分结合，给青青藤的发展插上了腾飞的翅膀。作为一家国家核准挂牌的公众公司，青青藤时时刻刻接受中国证监会，全国股转公司的监督和指导，治理结构完善，信息披露充分，管理规范合规，内部控制严格。

二、 青青藤建立了完整连锁管理体系为规范管理连锁机构，青青藤建立了完整的连锁管理制度。品牌授权、推广宣传、教学管理、教材研发、培训管理、人事管理、财务管理、后勤管理等八大连锁管理体系，建立了以专家委员会和名师堂为核心的人才体系，建立了学员俱乐部和家长联谊会为主体的学员管理体系，以线上和线下相结合，推动全国教学培训机构一盘棋，统一化运作。

三、 青青藤自主研发了完整的学前教育教材体系：以字族文识字理论为基础，青青藤自主研发了全套的识字、诵读、拼音、作文、主持等大语文教材体系，开发了灵动数学教材体系，开发了音乐、美术、珠心算等各个学科体系，契合学前教育主导的五大领域，寓学于乐，在游戏中开发孩子学习的潜能，培养自主学习和主动学习的兴趣。办学近十年来，青青藤培训学员达到数万人，多数学员被优秀的小学择优录取，在小学阶段，青青藤培训过的学员因其优秀的品质获得极大肯定。

四、 青青藤对加盟园持续孵化支持，完成从零到壹的迅速转变。青青藤对加盟校的支持体系分为开业支持和日常督导。

开业支持：开业选址、装修、设备采买配置、人员招聘、培训、开业运营支持、专家讲座、开业后督导等全部流程和环节，青青藤均给予全部系统的指导支持。

日常督导：日常运营过程中，青青藤提供例行的周期巡查，督导督促教学和运营管理，保证正常运营发展。

五、 全国一盘棋，“藤”联盟链接全国各个教学区青青藤确定了全国一盘棋，统一发展的战略发展思想。发起“藤”联盟，在全国建立加盟体系，运作扶持每一家加入藤联盟体系的加盟园，统一体系，统一培训和教学、统一管理。条件成熟，将采取回购、合作、入股等方式使之成为青青藤的控参股子公司，与青青藤一起，分享实业和资本两个市场发展带来的超额收益。

六、 强化管理，线上线下一体化:成为青青藤大家庭中的一员，就要严格遵守青青藤的连锁管理制度，宁缺勿滥，青青藤选择一个加盟者，更重要的是选择一个可以长期合作的合伙人，而不仅仅是一个简单的加盟者。青青藤对加盟者即充分提供支持和服务，同时提供充沛的资源支持和进入总公司平台的机会。