新启未来的赋能团队由咨询服务团队、教研服务团队、专业领域服务团队、干校联盟服务团队4大专家团队共同组成,外加5大产品及盈利模式和7大赋能模块的智能化校区管理平台,通过诊断、咨询、并多方位赋能支持校区,为校区制定专属的盈利解码模型,创办办学理念先进、课程体系丰富、教研师资团队雄厚、办学特色鲜明的培训机构,让校区拥有自盈利的能力,实现广大有志于教育事业的校长们心中的教育梦,推动教育行业良性生态循环发展,共同创建 k12 教育行业新业态。
1、品牌赋能
提供品牌定位、品牌文化、品牌推广策划,包括统一的校区 VIS 设计,宣传海报、影音制品、广告投放,全面打造提升校区品牌影响力。
2、课程赋能
新启未来丰富系统化的课程体系涵盖 3-18 岁全学龄段,跨学科深度学习,全面塑能。应试考点与能力精确全覆盖,包括学科课程和塑能课程,全学科双线并行,课程全面、实用且趣味十足,全国第一家标准化课程输出教育品牌,课程总和高达 200 余门。
3、校长赋能
总部输出,线上培训、现场辅导及外派校长常驻校区,提供校长日常工作管理、校区定期管理赋能,包括日常工作管理手册、校区管理类视频课总部现场培训、企业家联盟等,全面提升校长管理、保障校区高速盈利。
4、教师赋能
总部将利用平台、资源、产品、完备师培体系,解决校区老师招聘、老师管理、一线名师合作等问题,全面提升师资水平,打造名师队伍,保证课程质量。
5、服务赋能
为校区提供客户服务 SOP 标准化体系建设、客户服务满意度评估优化体系建设,降低“能人”效应,保证校区高效平稳运转。
6、运营赋能
新启总部线上培训、现场辅导,提供管理平台,赋能校区人事管理 、行政管理、财务管理 、IT 管理五大模块,助校区实现轻松管理,高效运营。
7、招生赋能
提供市场定位环境测评分析和校区全年招生方案策划,包括课程顾问培训、招生节日和活动方案、公开课、家长会、专家讲座以及招生现场要用到的各种物料,全面解决校区招生问题。