银座幼儿园在国内行业中首创的“五个一体化”管理模式,使幼教集团的发展更具系统性、逻辑性、规范化与标准化;实施素质教育的“五种途径”让幼儿素质教育在这里得到了真实的转换与诠释,最终达成“办中国式幼儿园”的教育核心培养目标--“张扬儿童个性、扩散儿童思维、规范儿童行为”。2013年,幼教集团将产业链向下延伸,以“园中园”的方式全新推出“银座娃娃家”早教课程,将“婴幼一体化”的事业梦想重新整合,成为实现品牌腾飞的新助力!

北京银座教育集团是山东省商业集团有限公司直属管理的股份制、现代化幼教集团。自2001年9月创办以来,幼教集团实现了由地方品牌向全国品牌发展的战略目标,由一所幼儿园迅速成长为国内知名大型幼教集团。作为国内较早踏入民办幼教行列的先行者之一,十余年来,始终坚持内涵式发展,坚持幼儿素质教育,坚持“办中国式幼儿园”不动摇,积累了一整套系统化办园经验,先后荣获了“中国优秀民办幼儿园”、“中国民办幼儿园最具特色幼儿园”等称号,在全国行业内起着领军集团的作用。
银座幼教集团以“办中国式幼儿园,打造中国幼教模式”为事业追求,以“让爱更多一点”为办园核心价值观构建单位文化,形成了显性温馨的“五种文化”氛围;以“五种管理”塑造团队心智,输出优质师资。
银座幼儿园品牌发展历程:
2001.09,赵春梅指着满眼荒草的百花园,坚定地敲实了“集团化办园”的战略方向,并憧慑着今天的壮大,十五年后的今天,银座幼教集团已经靠着品质赢得了全国著名品牌的赞誉,成为了中国幼教首屈一指的领军集团。
2001年至今,银座幼教集团已在山东、河南等地拥有了25所实体基地示范园,多园被评为省十佳幼儿园、省级示范园;在全国23个省份200多个城市拥有300余家联盟园,深得同行的信任和依赖。

2008年,北京手拉手联盟园成立,2016年改名为“中国式幼儿园联盟”。
2013年,银座幼教集团产业链向下延伸,以“园中园”的方式全新推出了“银座娃娃家”早教课程,格“婴幼一体化”的事业梦想重新整合,实现了品牌腾飞的新助力!银座幼教管理团队共同出版了两本书一《天问:中国幼教豁然洞开》和《地道:中国幼教厚德载物》。成为学前教育工作者实践的教科书。
2014年,赵春梅学前教育管理研究室成立,2015年,研究室由中国民办学前教育协会挂牌,自成立之日起,已经召开了四次研讨会。
2015.09,山东云天职业技术学院学前教育学院成立学院直接对接了银座幼教集团优秀的人才培养模式科学的管理方式、先进的教育教学理念和严谨的管理制度。
2016年,“三棵树一面旗”唱响中国幼教界,王国平、程淮、赵春梅,是目前唯一被中国民办学前教育专业委员会授予思想称号的三个人,他们像三棵风雨不动安如山的大树,引领着中国幼教的发展走向,而扛着这面旗奔跑的就是叶飞。

2016年,赵春梅指着满眼荒草的百花园,坚定地敲实了“集团化办园”的战略方向,并憧憬着今天的壮大,十五年后的今天,银座幼教集团已经靠着品质赢得了全国著名品牌的赞誉,成为了中国幼教首屈一指的领军集团。
银座幼儿园品牌荣誉:
2008年,荣获“全国先进民办幼儿园”称号
2009年,荣获“中国优秀民办幼儿园”称号
2011年,荣获“幼教早教最具行动影响力荣耀品牌”,荣获“2011年度先锋幼儿园”奖项
2012年,荣获“幼教早教最具行业影响力锋范品牌”
2013年,荣获“中国民办幼儿园最具特色幼儿园”
2014年,荣获“最受网民欢迎的幼儿园品牌”称号。
2015年,荣获“中国幼儿园教育领军集团”称号
银座幼儿园加盟优势
成立至今,集团以敏锐的市场洞察力、成功的运营管理模式、强大的后续服务支持能力迅速形成“手拉手”幼儿园联盟的核心竞争力。作为行业标杆幼儿园,集团正用实际行动带动着中国幼教市场走向成熟和完善。“加盟,不仅看品牌,还要看服务”!银座教育集团正是用自己的努力不断赢得幼教同行的认可和尊敬!我们深信有志于联盟发展的幼儿园的投资者、经营者,一定会在集团的科学与强大服务能力的保证下,创造积极人生,成就辉煌事业。

银座幼儿园品牌加盟优势:
(1)品牌宣传
●授权使用“中国式幼儿园联盟”进行品牌宣传;
●提供统一VI视觉识别系统;
●银座幼教网站和微信公众平台整体宣传推广。
(2)加盟手册
包括运营手册、新园开办手册、管理模式、制度流程、课程模式、保教工作、四季食谱、四季运动处方、平衡课程之体育堡、安全管理、考核评价、教师培训、家长工作、招生宣传等56册系列实用操作手册和音像光盘资料。
(3)系统培训
●导入培训:对加盟园操作手册进行系统导入培训;
●系统培训:每月通过网络视频会议系统开展5-10次教师、保育员、保健医等胜任资格培训及园长胜任资格系统培训;每年对骨干教师和园长各两届的大型现场式的集训;每年根据需求进行不定期的园所中层、厨师等各类人员的现场式的集训。
●个性培训:根据幼儿园需求量体裁衣设计课程,进行针对性培训;
●跟班实习:派遣优秀教师到基地园现场跟班实习。
(4)活动策划
●招生宣传策划方案;
●大型活动宣传策划交流会;
●家长满意度提高整体解决方案。
(5)质量管控
●每月2次行政管理大会,通过网络视频会议进行;
●电话、邮件等即使的沟通与答疑。
●专家入园指导及召开家长说明会。
(6)成本控制
●标准化、集团化的采购渠道;
●成本控制分析与指导。