商业模式:
引用时下流行、普遍的商业模式,在北京、郑州、乌鲁木齐等市场拥有丰富的商业经验。
研发团队:
以斯坦福大学、田纳西州立大学等院校为后盾,与欧亚儿童心理研究院、首都师范大学、中国科学院建立了长期性地教研合作基地,并有学术名气直接担纲教研,且每年有新课程与美国、韩国、法国等地同步更新。
人员培训:
拥有专业的师资培训团队,提供系统、全面、高质量的培训服务;同时提供每年1-2次后续师资培训,保障师资品质。
营销宣传:
由名气的市场营销专家直接指导,配合分店前期运营宣传及线下活动组织工作;审核宣传投放,帮助分中心建立符合当地推广要求的品牌营销策略。
科学管理:
全部采用科学电子化管理工具,计时管理系统、会员管理系统等科学系统全面应用,有效减少人员浪费,保证科学化的赢利!
智高科学馆品牌合作优势:
产品定位战略
国内全美创造性科学课程模式单独运营商,开创了我国儿童创造性思维培养的先河,整合全球教学资源,不断进行课程研发和教具更新,通过差异化产品区隔进行全新的市场切分,有效避免市场同质化现象,完全独立于其他教育品牌,实现儿童教育“蓝海”战略。
政策契合
以传统教育为突破口,契合“创新型人才培养”的大政方针,配合智高在国内向传统教育领域渗透,目前已经在北京芳草地小学等全国7所中小学设立创意教室,通过推广亚太区“机关王”赛事,争取立项竞技项目,由学习终端向销售终端、竞技终端转换,成为平台化、扁平化的产品!
客户群体
智高科学馆市场范围可控制到5-10公里范围内,且以0-16岁人群为目标,完全降低家庭教育投入,获得家庭认可。根据周围市场中竞争品牌特性调整推广重点,更具市场灵活性。
多源赢利
打造教育产业链式经营,通过科学实践的娱乐引导,带动会员对创造性思维课程的消费;通过科学教具销售及租赁扩大赢利渠道,保证走进科学馆的客户人人在消费。
灵活合作模式
智高科学馆切分为0-3岁优贝乐儿童发展中心、3-6岁“小小”科学馆、0-6岁科学馆、0-16岁科学馆,一分为四,降低合作商前期投资压力,缩短选址周期和运营压力。亦可植入幼儿园等其他儿童教育机构,共同推行创造性思维教育,通过课程售卖、教具租赁售卖等方式盈利。多元化盈利具有其他品牌所不具备的极强灵活性!