郑东东

爱酷体育董事长

ikidfit少儿体能中心创始人

儿童体适能运动联盟发起人

什么是少儿体适能呢？

少儿体适能是现在一种比较流行新鲜的行业！

少儿体适能就是宝贝们身体适应环境的能力，也是进行一切运动的基础。详细一点就是抓住孩子成长过程中的13个窗口期，让宝贝们在不同的生长阶段，有序地接受刺激培养。通过规律系统的运动训练，使孩子们的力量、速度、灵敏、平衡、协调等能力得到大程度的发展。

但是让孩子们动起来，并不在于让每一个孩子都成为专业运动员，重要的是让宝贝们享受运动中的乐趣，提高身体素质，建立自信，培养品性——为“健康成长”的漫漫人生打下坚实的基础！

ikidfit儿童体适能创立于2008年，是国内最早一批从事儿童体适能培训的机构，目前授权加盟的机构近60家，累计培训学员超过10万人次。自2011年，ikidfit开办ikidfit儿童体适能培训学院，开启教练认证培训，截止目前培训从业教练近2000名，是国内培训人次最多的儿童体适能教练培训机构，被业内称赞为儿童体适能从业者的“黄埔军校”。

不安于现状和平庸的人生

体育学院毕业后，郑东东在一家职业技术学院做体育老师，工作稳定却枯燥单一，这是一份养老的工作，一份看见自己退休模样的工作，做了一年后他毅然辞职，到一家健身馆去任职私人教练，那也算是中国行业较早一批的私人教练从业者，虽然做了三年，但是他心里知道，这些都不是自己想要的事业和生活，他给自己的设想是希望能做自己的事业，又必须是自己喜欢的，最好能在健身行业范畴，刚好在2008年的时候，因为当时应试教育的观念深入人心，和一些朋友客户机缘巧合的沟通中，接触到他们孩子当时因为缺少运动体育不达标，竟然萌生了很多体育满分公司，由此他看到的是源头本质，应该是孩子的体能和运动兴趣的缺失，觉得未来这是一个趋势，于是内外一结合就在2008年底离职开始漫漫的儿童体适能推广创业路。

作为一个行业先驱者，有着我们想不到的困难，我们都看过以新东方为原型的电影中国合伙人，其中成东青在刚开始的时候没有场地、没有老师，自己在肯德基教授学生！郑东东当时也是如此！

刚开始创业的两年，因为没有资金，收入也不高，自己也主要靠刷信用卡生活，当然这种情况下也租不起场地，都是想尽办法找那种免费的场地，他第一次带着两个孩子（朋友的小孩）去一家社区上课，当时都是上门接送孩子，因为没有训练场地，他就去社区会所借他们的餐厅使用，要提前半小时去把桌椅规整到角落，就是那种大圆桌，然后拖好地面后开始上课。

如此之下，杭州的各所大学和很多公园的草地都留下过他上课的身影，就和很多轮滑机构一样，只是他们在圈起来的场地中上的是儿童体适能课程。

每每碰到下雨下雪的时候就得就近去一些高端的楼盘，因为那里大部分楼盘一层都有那种可以避雨的架空层，为了能将少儿体适能推广出去，他感受到了那种强烈的创业艰辛。

即便如此，一年的时间，在没有公司、没有体系、没有场地的三无状况下，凭着认真执着的态度，获得良好的口碑，并且发展到了80多个孩子！也就是这80多个孩子，让ikidfit开始萌芽，最终成就了一个少儿体适能的王国！

自2011年，ikidfit开办ikidfit儿童体适能培训学院，开启教练认证培训，截止目前培训从业教练近2000名，是国内培训人次最多的儿童体适能教练培训机构，被业内称赞为儿童体适能从业者的“黄埔军校”。

为了更好的推动中国少儿体能行业的发展，2014年他牵头发起成立中国儿童体适能运动联盟，全国一百余家机构成为联盟成员，同时还在2015年12月26日，他在杭州西湖畔举办了全国首届儿童体适能运动发展论坛，活动邀请了来自国内的目前从事儿童体适能教育研究领域的高校专家学者，国家运动队体能训练专家，以及多家国内首批从事儿童体适能运动培训的机构创始人，论坛以传播科学训练观，分享优秀的课程理念，和成功的运营管理经验为目标。

也就是从2015年开始，有大量的从业者和投资者找到郑东东团队、希望他们提供师资培训和课程体系的服务，而且现在少儿体能机构品牌快速增加、产品呈现业态繁多、课程体系百家争鸣、优秀团队缺失严重，所以近两年他们团队80%的精力都放在了课程研发和师资培训上，聚焦于此。

他们结合国际上领先的少儿体能训练模型及心理认知体系结合中国孩子的身体现状，反复实践，独立研发设计6大阶段288套课程，以建立孩子的运动兴趣为出发点，秉承“科学运动，健康成长”的理念。以每一位孩子为主体，因人因时制定训练计划，让孩子们接受科学，有趣，安全的系统运动，所以直到2017年才开始授权加盟模式！

为了让这套科学的训练体系能够普惠更多的孩子，ikidfit通过ToB的课程授权模式，为全国的中小学校、培训中心提供全套课程解决方案，当前已先后运用于数十家以纯粹儿童运动为主导的运动馆，同时服务于全国数十家幼儿园和健身房，

2017年9月21号，他又举办了中国儿童体适能运动联盟第三届论坛，来了230余人，130多家参会机构，这说明行业在兴起，很多行业从业者把17年称为儿童体适能发展元年；他告诉我们，不久前举办的素质教育峰会，睿艺和家长帮的数据显示，体育培训中家长意向报名的产品选择栏里，排第一的是球类，第二的是体能，这说明产品在兴起。

从2017年开始授权模式，到2018年初，ikidfit签约门店城市覆盖到32个城市，近60家场馆。2018年爱酷体育启动了“星空计划”，预计会点亮100座城市，授权200家门店，服务超过10万儿童！

对于未来发展，郑东东告诉我们：2018年，爱酷体育即将登陆资本市场，上市后希望成为少儿体能行业内的一家正规公众公司，同时通过整合国内外，体制内外和行业内外的优秀人才进入到爱酷体育这个平台层，为少儿体能在中国的落地生根及发扬光大贡献绵薄之力！

对于少儿体适能是否是健身从业者一个创业的新机会时，他告诉我们，少儿体适能和成人健身之间只是人群不一样，现在成人健身市场非常激烈、一片红海！但是少儿体适能才刚刚开始，机会很多，而且目前少儿体适能从业者大多数是成人健身行业转过来的，这是健身从业者的优势，所以对于想创业的健身从业者来说，少儿体适能是个非常好的机会！