很多人抱着早教加盟后把事情都交给总部管理，这样就可以一劳永逸，但这也就导致落入了一些误区，想要加盟早教以下这几点误区是大家一定要注意的，具体的内容如下。

1加盟动机偏离正轨，没有不劳而获的成功

很多人误以为早教加盟后就可以什么也不干，凡事都交给总部管理。这一想法归根结底，其实是加盟动机不纯要知道，在这个竞争异常残酷的市场上，没有不劳而获的成功。

早教加盟之前，必须清楚一点，总部和加盟者是两个完全不同的事业个体，总都只是为你提供必要的运营材料、经验以及相关培训、指导，唯有踏踏实实地执行、努力，才有可能把店铺搞得像模像样，获得成功。

2加盟时资金周转不灵，服务品质在一开始就受影响

很多年轻人容易急于求成，有了一点儿资本就急着创业，甚至为了成功加盟，不惜四处筹钱，借高利贷。虽然加盟店是开了，生意也还算过得去，但时间一长，就会因为整天忙于借钱、还债而无心经营，从员工到客户再到服务品质都会因此逐渐下降，敏感的顾客就会自动远离这样的店铺。没有顾客就没有利润，当分店没有了提升的空间，最终的结果必将是因为偿债、高利贷而拖垮了整个店铺。

3加盟早教前考察不周，不具备最基本的连锁加盟常识

有的人认为，只要有钱加盟，即使对相关知识一无所知，完全是个门外汉也没关系，反正加盟后有总部的指导和培训，于是就匆匆加盟。这种“草草结合”必然会导致“匆匆分手”。不要等到立下字据加盟后才发现种种问题，例如，当初加盟时只知道这个行业之前一直做得不错，很有潜力，却因为没有对同行进行充分的调研，只是固为看到一则吸引人的广告、漂亮的总部目录就匆匆加盟了。殊不知，加盟后发现了行业中更多、更好、更优秀的“盟主”，往往是中途想要退出之时已经无路可退，而这些，通常都是由于不具备基本的常识所致的。

4加盟后自己不努力导致店铺不赢利，却反怪总部培养不利，怨天尤人

虽炼成功加盟了，当上了老板，但却不愿付出，认为既然是老板就不应每天为店面的事奔波忙碌，而是要坐等数钱数到手抽筋，便雇人当店长，又雇用了一批服务员，希望所有人都为自己卖命，唯独自己一副事不关已的样子。实际上，加盟店和加盟总部是“同呼吸、共命运”的关系，就像婚姻一样，长久、成功的婚姻需要两个人共同经营，如果加盟者以为自己出了钱就有资格跷着二郎腿等待总部发钱、拨款给你就大错特错了。俗话说得好，师博领进门，修行在个人，加盟后自己不努力，注定难以成功。

再次提醒大家在选择早教加盟品牌时一定要提前做好加盟品牌市场调查，像品牌、费用、优势、发展前景等等。因此，早教加盟之前一定要多方了解并进行实地考察，斟酌选择，以免落入误区。